E-business v Čechách

Sleduji život několika firem od malinkatých 2–3 lidi po velké kde jsou stovky zaměstnanců a u všech vidím, že odcházejí stejní lidé. Odcházejí ti nejhorší a ti nejlepší.

Ti nejlepší z důvodu svých ambicí a pocitu, že mají na víc… a nebo z pocitu, že si to mohou dovolit odejít, protože se jim něco nelíbí.

Ti nejhorší většinou musejí odejít nebo je jejich ego tak slepě velké, že blbý zaměstnavatel nepoznal, jak jsou geniální.

No a pak je tady ten střed co tiše sedí za svůj plat, mlčí a předstírá danou práci. Splní si svá čísla a 5 minut po konci pracovní doby jsou již pryč.

Koho by jste chtěli jako zaměstnance?

V poslední době zjišťuji a sledují v okolí a fungování několika zásad :

1. Není důležité kolikanásobek je schopen projekt udělat, ale z jaké částky jakou vyrobí. Pokud budu např. tvořit malé weby kde je třeba ziskovost 40-ti násobní vkladům tj. dám 5USD a dostanu 200USD. Druhý případ je ten, kdy z 1 mil. vyrobím 3 mil. Samozřejmě je zajimavější ta druhá varianta. Nehledě na to, že pro variantu 1 musím sledovat daleko více statistických údajů a ty zpracovávat, dále se věnovat každému webu zvlášť atd…
2. Druhou věc, kterou sleduji je, že existují podnikatelé, kteří mají 1 business a ten jim funguje a vydělává, ale nejsou schopni vytvořit jiný. Takové lidi nejde nazvat ani podnikatelé, ale spíše jsou to kutilové, co tvoří jeden typ obchodu – stejnou komoditu a stále se jej drží. Problém těchto kutilů je mnohdy, že nejsou schopni získaný kapitál dále využít a riziko zmizení poptávky na trhu. Právě z těchto lidí jsou nejideálnější investoři.
3. Existují lidé, kteří parazitují na Vašich nápadech a tváří se jako, že to je největší hloupost, ale pod stolem si je značí a za čas vytáhnou jako jejich. Na tyto podnikavce je potřeba si dát velký pozor. Vaše nápady mají mnohdy větší hodnotu než celý jejich business a oni to vědí.

Koupil jsem několik nových domén (převážně velké zahraniční firmy, které by mohli časem vstoupit na český trh).

Pokračování »

Až dneska jsem si všiml, že jsem úplně zapomněl na RSS, tak jsem přidal odkaz do patičky pro toho kdo má zájem 

Konečně jsem se dostal k tomu rozjet na několika doménách, které mám na prodej nebo pronájmu wordpress a nabídnout tím domény, které mám „navíc“ na prodej nebo pronájem. Seznam není samozřejmě kompletní, protože velkou část domén si nechávám na budoucí projekty, které bych chtěl „rozjet“. Seznam si můžete prohlédnout např. na adrese http://www.dothill.cz/

Např.

Společnost DotHill Systems Corp. je lídrem v oblasti storage řešení již téměř dvě desetiletí. Disková pole Dot Hill SANnet® II jsou škálovatelná robustní řešení vhodná pro mission-critical aplikace, splňující nejvyšší požadavky na výkon. V současnosti Dot Hill nabízí následující produktové řady: FC-FC, FC-SATA, SCSI-SCSI.

Vláda schválila novelu živnostenského zákona, která sníží administrativní zátěž pro podnikatele. Tato novela např. zavede jednu volnou živnost namísto současných 125.

Ministr průmyslu a obchodu představil některé zásadní změny v reformě živnostenského zákona. Podle nové reformy by měl jeden doklad o podnikání nahradit všechny živnostenské listy.

Pokračování »

Řeším několik posledních dní, jestli koupit drahý e-shop (namíru udělaný cca. 120 – 150 tis.) nebo slevit z nároků a použít například zencart (www.zencart.com). Z vlastních zdrojů jsem schopen si většinu udělat, za daleko nižší sumu, ale je otázka, kdy budu muset stejně přejít na placené řešení, jelikož vývoj vlastního by byl daleko drahší a hlavně věřím, že zkušená firma mi v rámci prodeje e-shopu bude schopna poradit i v dalších oblastech. Uvažuji právě jak poznat tu správnou chvíli, kdy vlastní vývoj se stane nákladnějším než program na zakázku od firmy, která se tímto zabývá již několik let. Stáli jste už někdo před podobným rozhodnutím?

Pokračování »